Strategien entwickeln und fortschreiben

Die Bankenaufsicht verlangt die jährliche Überprüfung der Strategie auf ihren Anpassungsbedarf. Reine Formsache? Ganz im Gegenteil: In den letzten Jahren sind die Anforderungen deutlich gestiegen! Die Strategie gerät darum zunehmend in den Fokus von Prüfern und Bankenaufsicht. Folgende Aspekte stehen dabei im Vordergrund:

  • Steht die Institutspraxis im Einklang mit der Strategie?
  • Ist die Strategie geeignet, die Geschäftstätigkeit des Institutes erfolgreich zu gestalten?
  • Entspricht die Strategie den einschlägigen Anforderungen?
  • Erfüllt der Strategieprozess die Vorgaben?

Die Beantwortung dieser Fragen ist in den letzten Jahren noch schwieriger geworden, da die Herausforderungen für Institute deutlich gestiegen sind.

Unsere Leistungen im Überblick:

Sie sind mehr denn je gefordert, auf entscheidende Fragen neue Antworten zu finden:

  • Welche Entwicklungsoptionen für das Institut sind denkbar und wie gehen wir damit um?
  • Wie gestalten wir unser Geschäftsmodell, um auf Dauer erfolgreich zu sein?
  • Wodurch differenzieren wir uns am Markt und schaffen einen Nutzen?
  • Wie schaffen wir eine intelligente Verzahnung von Digitalisierung und regionaler Verankerung?
  • Wie sorgen wir für ein effizientes Zusammenspiel der Vertriebskanäle?

Häufig zwingen weitere Gründe dazu, die Strategie nicht einfach fortzuschreiben, sondern grundlegend neu zu diskutieren:

  • Die Mittelfristplanung lässt ein „weiter so“ nicht zu, doch trotz erheblicher Anstrengungen steigt der Ergebnisdruck weiter.
  • Nach Veränderungen im Vorstand sind Weichenstellungen gefragt, die eine gute Balance aus Bewahren und Verändern erfordern.
  • Die Institutslandschaft der Region ist in Bewegung und zwingt zur Positionierung: Eigenständigkeit, Kooperation oder Fusion.

Gern unterstützen wir Sie punktuell oder im gesamten Strategieprozess:

Unsere Unterstützung sichert Ihnen folgende Vorteile:

  • Wir entlasten Sie, indem wir eine professionelle Moderation und strukturierte Dokumentation auf allen Ebenen sicherstellen.
  • Wir sorgen für Perspektivenvielfalt und reichern Ihre Strategiediskussion durch Beispiele aus Strategieprojekten in Instituten jeglicher Größenordnungen an.
  • Wir nehmen eine unvoreingenommene Bewertung Ihrer Ausgangssituation vor und schaffen Transparenz über Ihren
  • Handlungsbedarf und die Gestaltungsoptionen.
  • Wir übersetzen mit Ihnen die Strategie in einen Masterplan, damit Sie rasch Wirkung erzielen.
  • Auf Wunsch unterstützen wir Sie bei der Vorstellung Ihrer Strategie im Verwaltungs-/Aufsichtsrat und schaffen die Basis für eine hohe Akzeptanz und eine Kommunikation aus einem Guss.

Kundenstimmen:

  • „Die Klarheit hat deutlich zugenommen, damit haben wir eine gute Basis für die weitere Arbeit.“
  • „Die Workshops haben unserem Haus gut getan. Es war anfangs ungewohnt, aber die spürbare Entwicklung war klasse.“
  • „Anders als bisher haben wir jetzt eine deutlich stärkere Verbindung strategischer Ziele mit unserem operativen Handeln. Jetzt liegt es an uns, das umzusetzen.“